人才或廢柴,主管如何一句話聽出來, 丸山貴宏, 9789865612283, 大是 , 書局, 網路書店, 金石堂,

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人才或廢柴,主管如何一句話聽出來,作者:丸山貴宏,出版社:大是,ISBN:9789865612283

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有關人才或廢柴,主管如何一句話聽出來的詳細介紹如下:

人才或廢柴,主管如何一句話聽出來,作者:丸山貴宏,出版社:大是,ISBN:9789865612283

《人才或廢柴,主管如何一句話聽出來》


不用二十分鐘,問兩三個問題、憑幾句話,就可以立馬看出誰是人才。


「我對自己的溝通能力很有自信」、
「想嘗試一些新東西......」、
「我會努力」、
「希望薪水不低於前一份工作」、「對這份工作很有興趣」......
你知道嗎?說這些話的人都不是人才,甚至會成為公司的阻力。

本書作者丸山貴宏長年任職日本最大人力資源公司Recruit集團,
擁有超過千次協助企業辨識人才的經驗,
不論內部拔擢、或是向外延攬,他可以立馬看出誰是人才,
他說,「人才」最重要的關鍵除了是否合格,最重要的是要聽出「適不適合」。

自我介紹時的完美說詞,主管,你得聽出背後的意思......
•「我對自己的溝通能力很有自信。」──
這樣說的人,通常只是單純話多、愛鬼扯而已。
•「我很擅長○○方面的工作,希望能藉此發揮專長。」──
說自己精通什麼的人,不是他真的厲害,而是做過、有經驗而已。
•「我希望在工作與生活之間取得平衡。」──
這種人不會敬業,說這種話只表示「工作」不是他的第一順位。

有工作經驗的人講這種話,當新人用就好
•「希望維持原本的薪資收入。」──
轉行沒這種好事。只有能提供即時戰力的人,才有資格要求加薪。
•「你之前執行的企劃案成績都不錯!」「運氣好而已。」──
說不出自己為何成功,那就問他覺得自己運氣好不好。
總是說自己運氣好的人,是不可重用的庸才、還是不可錯過的人才呢?
•「還有什麼問題嗎?」「嗯,沒有」──
沒有問題,是最糟糕的表現;
「沒有問題」=「我對這工作、我對貴公司一點興趣也沒有」。

人才表現自己的方式,主管常搞錯
•「為什麼想來我們公司?」「因為之前的工作讓我覺得......」──
為什麼離開前公司,不等於為什麼想來我公司。
•「那次的project是我一手計畫的idea......」──
人才不跟主管講太多術語,半吊子才這樣賣弄。
•「我只想從事企劃工作,對於業務跟行銷實在沒什麼興趣。」──
挑工作做?除非你有超乎尋常的專業。

談談前一個工作的離職原因,可以聽出個性優缺點
•交談不是做簡報,除了回答問題,自說自話都是多餘。
•報告工作經歷,精英只要兩分三十秒。提供不必要的個人情報,代表他只在意自己。
•「想嘗試一些新東西」,這種人的意思是我現在很迷惘
•辭職的理由大多出在人身上,把處不來說成工作有摩擦,這是聰明人才。

對於求職者而言,有些話你得搶著說;有些問題你寧可不要回答
對主管來說,有些人你絕對不要用,又有哪些你得趕快錄取。

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人才或廢柴,主管如何一句話聽出來,作者:丸山貴宏,出版社:大是,ISBN:9789865612283




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